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                發布時間:2021-06-30發布作者: 6S咨詢服務中心 關註人數:

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                近日,重慶工№電段開展了為期一個月的精益現場辦公室標準化打造。

                整個項目除了嚴格按照標準卐化要求對職※場環境進行打造以外,還對部門職責、崗位職責、員工狀態進行可視化管理,運用系統工具簡化了跨科室之間的工作流程。

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                會議現場

                整個項目的推卐進分為兩個階段,第一階段選擇◆了七個科室作為樣板區域,在新益為顧問黑熊王老師的指導,各樣板區域科◤室科長帶頭全員參與,發︾揮主觀能動性,從整理、整頓、清潔、目⊙視化等方面入手開展了為期一周的□標準化建設。

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                標準化建設指導

                為確保推進順利①,新益為 | 6S咨詢服務中心老師與段安標辦深入調研,召開碰頭♀會,不斷優化培訓◣內容,制定推進不斷低聲恐懼低鳴著方案,明確樣↓板區,對樣板區身影以最快設置掛靠幹部、推進隊長、推進幹事,每日召開晨會及碰頭會,有序推』進建設任務。

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                動員會議

                機關領導對樣板區進行標準化初步驗收,重點檢查辦公桌椅、電腦、文件櫃、打印機等分類整↓理、定點定位、標識標記。

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                初步驗收

                標準化建設第二階段參照樣板☆區標準域對剩下的九個科室及領導辦公室、會議室、材料庫房進行橫展推進。

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